Management accounting är en process förvilken är identifiering, mätning samt tillhandahållande av all nödvändig information som beskriver kärnan i bolagets ekonomiska och finansiella verksamhet. Kunskap om indikatorerna för företagets operativa processer som finns i de relevanta rapporterna är en nödvändig länk som är inblandad i planering, administrativa förfaranden och utvärdering av företagets prestation. Ledningsredovisning är också en förutsättning för att lösa problemet med rationell användning av alla resurser och fullständig redovisning.
Organisationens administrativa funktioner inkluderardig själv flera steg. Efter att ha ställt mål utförs planeringen. Sedan följer uppfyllandet av den tilldelade uppgiften och kontrollen över dess lösning. Vidare utförs analysen av arbetet och den administrativa inverkan bildas. Som ett resultat av denna cykel bildas en bild av situationen i företaget.
Effektivitet av huvudansvaretStrategiska och operativa beslut är direkt beroende av fullständigheten och kvaliteten på den information som lämnas till den. Det innebär att ledningsredovisning är ett helt system vars syfte är att stödja affärsverksamheten på grundval av en analys av indikatorer för ekonomisk och finansiell verksamhet.
Rapportering till huvudet tjänaratt skapa en objektiv bild av tillgången på resurser och deras effektiva användning. Denna information är nödvändig för att uppnå företagets mål. I detta avseende är den rätta organisationen av förvaltningsredovisning den viktigaste uppgiften. Det står framför alla företag. Det första steget i att förbereda den nödvändiga rapporteringen är att spegla de grundläggande operationerna. De är inskrivna i vissa register. Detta kallas operativ eller primär redovisning.
För antagande av administrativa besluthuvudet måste se företaget inte bara som en enda länk. Det är viktigt att objektivt utvärdera effektiviteten hos varje enhet, liksom graden av rationell användning av tillgängliga resurser. Det är också nödvändigt att ta reda på kundernas och leverantörernas förslag. Varje situation bör tillhandahållas i olika vinklar och ha en tillräcklig grad av detalj eller generalisering.
Den övre nivån på förvaltningsbokföringssystemetinnehåller generella indikatorer på finansiell verksamhet. Dessa register används för att fastställa huvuduppgifter och ange gemensamma riktlinjer för framgångsrik kommersiell verksamhet.
Följande nivåer av information gerförmågan att bestämma orsakerna och analysen av indikatorer som är generaliserade. Dessa registren tjänar till att ge information om en mer detaljerad beskrivning av storleken av intresse med hjälp av utplacerade data. På grundval av det är det möjligt att göra en analys av orsakerna till befintliga avvikelser från det normativa indexet. Informationen om dessa nivåer tillhandahålls på grundval av operativa önskemål från ledningen eller enligt ett förutbestämt schema.
Ledningsredovisning är ett tydligt system,vars konstruktion bygger på en grundläggande princip. Det innefattar att sätta upp ansvaret för ansvarsskyldighet, vilket bör stödja en rättvis adoption av ett administrativt beslut och vara inriktat på att uppnå de kommande målen.
Ledarskapsredovisning är utformad för att:
- att mäta resultaten av organisationens nuvarande arbete
- Säkerställa tydligheten och klarheten i de strategiska målen.
- fokus på kritiska indikatorer och nyckelpunkter
- Ge en klar bild av förbättringen eller försämringen av alla indikatorer på företaget.
- bli grunden för att motivera laget.
</ p>
