Revisionsplanering är en processFörberedelser för omedelbar kontroll av en ekonomisk enhet. På detta stadium bestämmer specialisten egenskaperna och egenskaperna hos kundens verksamhet, på grundval av vilken han väljer specifika metoder och tekniker för att utföra arbetet.
Revisorn bör närma sig med allt ansvar tillPlaneringsstadiet, eftersom eventuella misstag eller fel gör allt vidare arbete ineffektivt och värdelöst. Dessutom är det värt att förstå att resultatet av verifiering under sådana omständigheter kommer att snedvrida. Nuvarande lagstiftning reglerar revisionsplanering. Federal standarder kräver utveckling av en gemensam strategi och en detaljerad taktisk plan för genomförandet. Men de normativa dokumenten innehåller endast allmänna regler för att utföra revisionen, detaljerad information som varje revisionsbolag utvecklar självständigt och åtgärdar i de ingående dokumenten.
Revisionsplanering bör följa huvudprinciperna:
Den första principen förutsätter förekomsten av flera versioner av revisionsmetoden, som låter dig välja den mest rationella och lämpliga för företaget för varje affärsenhet.
Komplexitet innebär att alla metoder och metoder för revision ska inriktas på att uppnå huvuduppgiften, och verifieringsstadierna ska interagera med varandra.
Följaktligen principen om kontinuitetinnebär en sådan arbetsorganisation, där varje revisor i den skapade gruppen klart utför den uppgift han tilldelats, vilket säkerställer att kontrollprocessen är oavbruten.
Vid planering av en revision,utarbeta sådana dokument som ett brev om genomförandet av revisionen, ett kontrakt med revisoren för tillhandahållande av tjänster, juridiska personers finansiella rapporter, den strategiska och taktiska planen. Först och främst bör du lyssna på kunden, ta reda på vad han förväntar sig av revisionen, vilka aspekter han bryr sig om först och ta reda på om det finns betydande omständigheter som kan eller kan påverka bolagets prestation. Sedan genomför specialisten en preliminär granskning av balansräkningen för att identifiera lämpliga metoder för en noggrann granskning av den finansiella dokumentationen i framtiden. Det innebär att scenen för att samla information om affärsenheten kommer. Revisorn har rätt att intervjua kundens personal, ta reda på informationen direkt från huvudet eller få information från tredje part.
Efter att ha bedömt ansträngningarna och ansträngningarna på ett visstrevisorsorganisationen beslutar om det är lämpligt att samarbeta med den och fastställer den specifika kostnaden för sin tjänst. Denna information informerar hon den juridiska personen i brevet om inspektionen. Men revisionsbolaget kan börja arbeta först efter ett svarbrev, som utarbetas i form av samtycke eller förfrågan, och undertecknandet av ett bilateralt avtal.
På scenen av strategiska ochDen taktiska planen utförs obligatorisk granskning av rapporteringen samt utvärderar företagets interna kontrollsystem. Specialisten utifrån de erhållna uppgifterna bestämmer den tillåtna gränsen för snedvridningar och fel samt bedömer risknivån, det vill säga möjligheten att utfärda en slutsats som ett slutresultat som är felaktigt. Revisorn har rätt att samråda med kollegor om specifika frågor eller samråda med mer kompetenta specialister. Och i sista etappen godkänner revisionsfirman chefen för en grupp som ska genomföra de utvecklade verifieringsprogrammen.
</ p>
