Budgetplanering är en viktig komponentfinansiell planering, som är föremål för kraven i finanspolitiken. Dess kärna ur ekonomisk synpunkt består i omfördelningen av BNP mellan elementen i det finansiella systemet när man utarbetar och godkänner budgetar på olika nivåer.
Budgetplanering är budgetprocess när det gäller att upprätta, godkänna och genomföra budgeten. Dess innebörd bestäms av de funktioner som visas på statens budgetpolitik, valet av riktlinjer för budgetfinansiering, baserat på behovet av en rationell finansiering av landets ekonomiska och sociala program, vilket skapar rationella former för mobilisering av budgetintäkter och deras optimala struktur.
När man utvecklar budgeten för nästa år,att endast använda tillförlitliga indikatorer på inkomster och utgifter för skattebetalare, liksom konsumenter av budgetmedel. Eftersom utvecklingen av olika branscher, regioner och företag är knutet till varandra, är det nödvändigt att ta hänsyn till detta samband när man förutser statens skattepotential och andra budgetbehov.
Budgetplanering och prognoser är två ekonomiska instrument som gör det möjligt att bilda en finansiell plan för staten för framtiden med hänsyn till vissa indikatorer.
Det viktigaste villkoret för att bedriva ekonomiskVerksamhet för vinst på vilken nivå som helst är kontinuerlig förbättring av förvaltningsmetoder. Det finns en slags doktrin bland företrädare för företagen: "Att hantera är att förutse." I samband med denna världsutsikt tar planering och budgetering utifrån prognoser för framtiden sitt ställningstagande. Om finansiell planering utförs under en längre period beräknas budgeten för ett år (budget) och godkänns nödvändigtvis genom en särskild rättsakt.
Budgetplanering utförs i form avutveckling och rättfärdigande av det optimala sättet att utveckla staten genom den godkända budgeten (det är en sorts balans på statsnivå mellan inkomster och utgifter). Samtidigt kan budgetsaldot vara positivt (överskott) eller negativt (underskott).
Med budgetprognoser,olika matematiska metoder: extrapolering, som tar hänsyn till resultaten från tidigare perioder; och expertbedömningar, som bygger på bedömningar av specialister inom enskilda vetenskapsområden.
Om budgetplanering (mestadels)tillämpas på statsnivå, budgettering skapar ett integrerat och effektivt förvaltningssystem och en separat affärsenhet. Samtidigt har företaget med ett kompetent byggt budgeteringssystem möjlighet att uppnå de strategiska mål som bestäms av företagets ledning.
Begreppet "budgetering" på engelska betyder "planering".
I medelstora företag kommer det vanligen bara nertill upprättande av beräkningar av intäkter och utgifter. Med omsättningsökningen blir det nödvändigt att göra en mer detaljerad analys av sina ekonomiska indikatorer med samma matematiska metoder. Tack vare de ansträngningar som gjorts och de extra medel som används, kommer chefen alltid att ha information om verksamheten i företaget såväl som i dess separata strukturella uppdelningar.
Budgetering bör användas när man attraherar utländska investeringar. Trots allt vill någon investerare ha sanningsenlig och tillförlitlig information om sin framtida verksamhet.
</ p>
